Итоги премии «Лидер конкурентных закупок 2023»
Подробнее
Все поля обязательны к заполнению
Громкова Ольга
«Несмотря на все стресс-тесты закупки доказывают свою устойчивость и умение гибко реагировать на вызовы. Проекты премии 2022 года показали, что закупочная функция остается тем стратегическим направлением, на которое бизнес может опереться в нестабильные времена. Компании сосредоточились на импортозамещении, повышении экономической эффективности, активно оцифровывают отношения с поставщиками и внедряют сквозной закупочный процесс. Наша премия стала для рынка единой площадкой, на которой можно обменяться опытом с коллегами и обсудить лучшие практики, доказавшие свою эффективность в новых условиях»
Громкова Ольга
Генеральный директор B2B-Center
Сахно Дмитрий
«Текущая геополитическая ситуация оказала существенное влияние на нашу работу с поставщиками. Основной фокус сейчас направлен на поиск и построение новых цепей поставок, изменение инфраструктуры снабжения, упрощение стандартных внутренних процессов, избавление от того, что не приносит ценности и усложняет, замедляет темпы поставок. В этом году мы презентовали на премии обновленный подход к развитию системы взаимоотношений с подрядчиками, сфокусировавшись на охране труда и промышленной безопасности»

Номинация «Лучшая система работы с поставщиками»
Сахно Дмитрий
Директор по продажам сырья и закупкам ПАО «Северсталь»
Коваленко Мария
«Если оценивать сегодняшние проекты Металлоинвеста с точки зрения концепции Run-Change-Disrupt, то большинство из них относится к Change — это внедрение прорывных продуктов и технологий. На премии мы представили зрелые проекты, которые уже имеют результат: корпоративный интернет-магазин, централизация и трансформация закупок услуг, ESG-аккредитация поставщиков. Мы пересмотрели то, что делали раньше, и кардинально поменяли существующие процессы. При всем этом мы остаемся функцией снабжения»

Гран-при 2022, «Компания года в области конкурентных закупок»
Коваленко Мария
Директор по снабжению УК «Металлоинвест»
Крутько Иван
«Турбулентность постепенно стала нормой. Мы уже привыкли, что в любой момент нужно быть готовыми к изменениям: пересобирать партнерский портфель, корректировать ассортиментную корзину. Комус изначально имел диверсифицированный портфель поставщиков и, когда возникли ограничения, оперативно переориентировал поставки из Европы на азиатские рынки. Сейчас мы развиваем внутренние технологические компетенции, рассматриваем проекты с участием российских решений и коллаборации с теми, кто решает схожие задачи»

Номинация «Лидер импортозамещения»
Крутько Иван
Коммерческий директор Комус
Лапкина Светлана
«Проект, который мы представили на конкурс в этом году, предполагает перевод поставки огнеупорных материалов на СРТ (cost per ton) контракты. Этот проект многомерен, он оказывает совокупный эффект не только на затраты, но и на запасы, персонал, а также меняет философию взаимодействия — поставщик и заказчик становятся партнерами, заинтересованными в наилучшей работе желобных систем, поскольку оплата по контракту осуществляется не за конкретный материал, а за тонну чугуна, пропущенного через желоб»

Номинация «Экономическая эффективность закупочных операций»
Лапкина Светлана
Директор по операционным закупкам ПАО «НЛМК»
Меркурьев Алексей
«В нынешнее время постоянных изменений для бизнеса важна скорость. Уже нет времени на раздумья и обсуждения: если не трансформируешься сегодня, завтра будет поздно. Значит, нужны технологии по ускорению закупок, но с сохранением прозрачного ценообразования. Будут появляться закупочные агрегаторы, цифровые помощники. Вместе с тем человек будет нужен всегда, даже когда система полностью автоматизирована и, казалось бы, искусственный интеллект управляет процессом»

Номинация «Лидер диджитализации закупочных процессов»
Меркурьев Алексей
Начальник отдела методологии и аналитики ПАО «Татнефть»
Ермакова Анна
«Текущие сложности вдохнули вторую жизнь в профессию закупщика: приходится устанавливать новые хозяйственные связи, правильно верифицировать ценовые параметры и выдавать внутреннему заказчику тот результат, на который он рассчитывает. Наша сила в экспертизе, знании рынка, переговорных возможностях, способности адаптироваться к изменившимся условиям, в умении слушать профессиональное сообщество. Премия, которая консолидирует знания закупщиков абсолютно из разных отраслей, дает нам эту возможность»

Номинация «Профессионал конкурентных закупок»
Ермакова Анна
Директор по закупкам Московская Биржа (Группа MOEX)
Волейник Наталия
«Все проекты в закупках двигаются командными усилиями. Закупщик — это „спецназ“, быстро реагирующий на любое изменение ситуации. Его участие максимально эффективно, когда он вовлечен и понимает всю цепочку бизнеса, гибко пользуется имеющимися инструментами, а также находится в контакте с коллегами из других отраслей. Премия ежегодно собирает экспертов, которые открыто делятся не только своими проектами, но и идеями дальнейшего развития. Это вдвойне полезно как для компании, так и для профессионального сообщества»

Номинация «Развитие потенциала команды»
Волейник Наталия
Директор по закупкам и цепочке поставок стартапа Дринкит (проект Dodo Brands)
Суслова Василина
«Еще до начала кризиса, в ноябре 2021 года, мы оценили основные риски, связанные с поставками импортных материалов, определили наиболее уязвимые категории и начали разрабатывать антикризисную стратегию по их замещению. Когда повсеместно начали рушиться цепочки поставок, мы не поддавались панике, так как у нас уже был намечен определенный план: мы ввели более 40 новых поставщиков, стали отслеживать стоки и цепочки поставок стратегических партнеров и оценивать риски на уровне второго плеча»

Номинация «Лучший кейс в области кризисного управления»
Суслова Василина
Директор по закупкам AB InBev Efes